“公司規(guī)范年”行動(dòng)計(jì)劃優(yōu)秀作品展示（三十一）——《規(guī)范從我做起》 姚恒國(guó)

作者： 時(shí)間：2017-07-19 00:00:00 訪問(wèn)次數(shù)：人

       2017年是公司規(guī)范年，是公司走向全面規(guī)范的一年，作為公司一員，也要緊跟公司步伐，從各方面進(jìn)行規(guī)范。
       一、提高思想認(rèn)識(shí)
       首先，要提高對(duì)規(guī)范年的思想認(rèn)識(shí)。規(guī)范年是公司走向成熟的標(biāo)志之一。2017年公司定為規(guī)范年，預(yù)示著公司從制度流程、內(nèi)控體系等要全面建成并實(shí)施，作為一名普通員工要對(duì)規(guī)范管理有充分的思想準(zhǔn)備，摒棄之前工作中的隨意和自以為是，從工作中的方方面面進(jìn)行規(guī)范。規(guī)范管理是一個(gè)企業(yè)能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展下去的基礎(chǔ)，要想不被企業(yè)淘汰，就要認(rèn)識(shí)到自己的所作所為是否規(guī)范，是否能適應(yīng)公司規(guī)范的管理要求，做到知不知道，找不著，然后補(bǔ)不足。
       二、遵守公司制度流程
       看得見(jiàn)的地方用制度管理。“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)矩也就是制度。國(guó)家要有法律法規(guī)制度，以此約束公民的行為，樹立價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是企業(yè)內(nèi)部的“法律”。它也是規(guī)范員工行為的規(guī)則，建立評(píng)判對(duì)錯(cuò)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范職業(yè)道德，使公司與員工雙方的利益得以保障。作為一名普通員工，要充分認(rèn)識(shí)到制度是為了我們共同的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)雙方更好的可持續(xù)的發(fā)展。在工作中嚴(yán)格按照公司制定流程辦理，不折不扣的執(zhí)行。作為業(yè)務(wù)部門，首先要遵守部門制定的各項(xiàng)管理制度，在工程管理中保證整個(gè)工程管理按制度流程辦理。
       看不見(jiàn)的地方用文化管理。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)信奉并付諸于實(shí)踐的價(jià)值理念。公司文化在實(shí)踐中已經(jīng)顯示出強(qiáng)勁的生命力，發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。公司文化宣傳也隨處可見(jiàn)，作為個(gè)人來(lái)說(shuō)，首先要做到記住，然后還需要領(lǐng)悟，領(lǐng)悟后需要落地，目前還處在記住的層面，離落地還有不小的距離，爭(zhēng)取在規(guī)范年能夠在實(shí)際工作中踐行落地。
       三、規(guī)范業(yè)務(wù)，結(jié)果一致
       工程管理目前還是公司的主要業(yè)務(wù)，工程管理更加需要規(guī)范管理，在規(guī)范年要根據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度和行業(yè)規(guī)范，對(duì)施工單位、監(jiān)理單位加強(qiáng)管理。要加強(qiáng)管理首先要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是自己專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。目前大學(xué)和基地兩個(gè)項(xiàng)目的室外配套工程已經(jīng)開始施工，現(xiàn)已意識(shí)到自己專業(yè)能力的不足，充分利用周邊的優(yōu)秀資源，向同事請(qǐng)教，在干中學(xué)，在學(xué)中干，來(lái)提高自己的專業(yè)能力，以滿足現(xiàn)場(chǎng)管理。
       四、加強(qiáng)廉潔自律
       加強(qiáng)廉潔自律，嚴(yán)格按照合同和流程及時(shí)進(jìn)行付款手續(xù)簽批，絕不以此為要挾出現(xiàn)“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，在工程建設(shè)中絕不出現(xiàn)虛假簽證、損公肥私等一系列違反公司廉潔自律規(guī)定事項(xiàng)。
在規(guī)范年要在“四層員工”中找準(zhǔn)定位，加強(qiáng)對(duì)公司文化理念和制度流程的學(xué)習(xí)和踐行，提升自己，切實(shí)做到守規(guī)則、做示范，守規(guī)定、做模范，守規(guī)矩、做典范。